

Stoner y Wankel (1989) definen este proceso como “la función administrativa que se ocupa del reclutamiento, colocación, adiestramiento y desarrollo de los integrantes de una organización”. Dentro de la dotación del personal, el proceso de Reclutamiento busca captar un número de candidatos necesario para que, posteriormente, la organización realice la selección. El reclutamiento general, se hace para captar empleados operativos, en el cual, se le indica la descripción del trabajo, mientras que el reclutamiento especializado se enfoca en conquistar altos ejecutivos a quienes se les da una descripción del puesto o cargo.
Una vez conformada la base de datos requerida, se lleva a cabo una de las fases más importantes del proceso de dotación de personal, la Selección, en la cual, la empresa juzga a quien por méritos, conocimientos, habilidades y destrezas esté mejor preparado para formar parte del talento humano de la organización
Actualmente, las empresas pueden valerse de medios de reclutamiento y selección con los que hace cincuenta años no contaban y con los cuales se dan a conocer en el mercado internacional, es el caso de la Internet. Miles de páginas web han surgido como “captadoras y vendedoras de talentos” (Empléate, Búmerang, PerfilNet, entre otras), en las que existe una larga lista de organizaciones que ofrecen prometedoras oportunidades de empleo con posibilidades de

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