miércoles, 16 de abril de 2008

Reclutamiento y Selección

Todo proceso de dotación de personal que la empresa utiliza para proveerse de trabajadores, contiene un conjunto de etapas que contribuyen a determinar al candidato idóneo para ocupar el cargo, sus funciones y atribuciones, tarea esencial de la Administración de Recursos Humanos.

Stoner y Wankel (1989) definen este proceso como “la función administrativa que se ocupa del reclutamiento, colocación, adiestramiento y desarrollo de los integrantes de una organización”. Dentro de la dotación del personal, el proceso de Reclutamiento busca captar un número de candidatos necesario para que, posteriormente, la organización realice la selección. El reclutamiento general, se hace para captar empleados operativos, en el cual, se le indica la descripción del trabajo, mientras que el reclutamiento especializado se enfoca en conquistar altos ejecutivos a quienes se les da una descripción del puesto o cargo.

Una vez conformada la base de datos requerida, se lleva a cabo una de las fases más importantes del proceso de dotación de personal, la Selección, en la cual, la empresa juzga a quien por méritos, conocimientos, habilidades y destrezas esté mejor preparado para formar parte del talento humano de la organización

Actualmente, las empresas pueden valerse de medios de reclutamiento y selección con los que hace cincuenta años no contaban y con los cuales se dan a conocer en el mercado internacional, es el caso de la Internet. Miles de páginas web han surgido como “captadoras y vendedoras de talentos” (Empléate, Búmerang, PerfilNet, entre otras), en las que existe una larga lista de organizaciones que ofrecen prometedoras oportunidades de empleo con posibilidades de desarrollo profesional en ambientes que van acordes con la constante demanda del talento, cada vez mejor preparado para adaptarse a los cambios y retos del mundo moderno. Por ello, mientras más integrada esté la Administración de Recursos Humanos con las necesidades de la organización, mayor será la probabilidad de éxito de captar al personal más adecuado para desarrollar los objetivos, metas e intereses de crecimiento y bienestar de ambas partes.

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